Contacter un expert

Il nous fera plaisir de répondre à toutes vos questions. Votre succès nous tient à cœur.
Merci! Votre demande à été soumise avec succès.
Oops! Une erreur s'est produite... Veuillez réessayer.
   
       
      
                                
           
   
   
       
      
                                
           
   

Demander une démonstration

Il nous fera plaisir de répondre à toutes vos questions. Votre succès nous tient à cœur.
Merci! Votre demande à été soumise avec succès.
Oops! Une erreur s'est produite... Veuillez réessayer.
   
       
      
                                
           
   
   
       
      
                                
           
   

Planifier mes investissements

Dans un contexte de gestion d'actifs industriels, la planification des investissements joue un rôle crucial. Choisir judicieusement où et comment investir peut avoir un impact significatif sur la rentabilité et la pérennité d'une entreprise. Il est d’autant plus important de bien comprendre là où sont les interventions à prioriser en fonction des risques que constituent les actifs.

Quelles sont les fonctions de Stelar qui aident avec la planification des investissements ?

Voici quelques-unes des fonctions clés de Stelar qui facilitent la planification des investissements, que ce soit sur le terrain ou au bureau, en milieu industriel.

Coût de remplacement et durée de vie résiduelle

Intervention

Projet

Plan d’investissement

Coût de remplacement et durée de vie résiduelle

Afin d’appliquer les bonnes pratiques en gestion des actifs, il est essentiel d’avoir de l’information sur le coût de remplacement des actifs. Dans ce contexte, le coût de remplacement et la durée de vie résiduelle placée dans leur contexte stratégique, décisionnel sont des éléments de calculs essentiels pour optimiser la planification des investissements.

  • Gestion des investissements selon la fin de vie des actifs
  • Valeur de remplacement inclus dans l’inventaire
  • La durée de vie résiduelle peut être calculée selon l’état de l’actif, le résultat de l’inspection, ainsi que la durée de vie théorique.

Intervention

Les interventions régissent tous les événements qui se produisent dans la vie d’un actif. Une intervention est un objet toujours associé à un actif qui contient des données relatives à son type, son état ou son statut opérationnel. Toute intervention est datée et donc temporellement référée. L’ensemble des interventions lié à un actif forme un historique par lequel Stelar peut apprendre pour prédire des événements, et leurs coûts.

  • Type d’intervention : installation, remplacement, réparation, inspection, calcul d’ingénierie, changement de condition.
  • Type de cout associé : OpEx, CapEx
  • Gestion complète des interventions selon le coût et le calendrier

Projet

Un projet regroupe toutes les interventions recommandées associée à d’un actif, type d’intervention ou type d’actifs d’une organisation. Il possède un nom, un cout et une priorité. Il s’agit d’une vision à haut niveau des travaux liés à un bouquet d’interventions recommandées. Le projet peut être mobile dans le temps, afin de gérer les projets et optimiser les budgets.

  • Regrouper des interventions en projet
  • Gestion des lignes de coûts associés à une précision d’évaluation de projets
  • Statut et progression des projets

Plan d’investissement

Le plan d’investissementfacilite la gestion des projets de votre portefeuille d'actifs. Il permet auxorganisations de planifier, d'approuver et de suivre l'ensemble du processusd'investissement CAPEX et OPEX. Il offre l’opportunité de hiérarchiser vosprojets liés à l'intégrité au sein du portefeuille de projets en fonction desavantages et des indicateurs de performance visés.

  • Planifier les investissements
  • Catégoriser les types de coûts (OpEx, CapEx)
  • Évaluer le cout des interventions et des projets

Chaque projet est chiffré comme la somme des coûts associés aux interventions recommandées qui le constitue et peut être réévalué à l’aide d’une fonctionnalité d’ajustement par coût additionnel (contingence, ingénierie, main d’œuvre, coûts indirects, fournitures, équipements).

Le plan d’investissement se dessine à l'aide du tableau de bord qui met en scène l’ensemble des projets planifié dans le temps. En utilisant les divers filtres il devient possible de comprendre à partir d’une vue d’ensemble les éléments spécifiques à certaines localisations, certains actifs, etc.