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Quels sont les enjeux adressés?

Le transfert de connaissances est fortement impacté par le roulement des employés qui augmente ainsi que les départs à la retraite des employés expérimentés. Ce transfert des connaissances joue un rôle majeur pour la performance de la gestion des actifs, ainsi que pour la documentation de leur cycle de vie. Les enjeux spécifiques comprennent:

Enjeux

  • Manque de communication entre le personnel
  • Absence d’un outil centralisateur des informations : l’information sur l’état des actifs et de la structure des données est effritée en raison de la rotation du personnel (7-7, fly-in fly-out, changements de postes, départs pour d’autres opportunités d’emploi, etc.).
  • Départs à la retraite : les employés expérimentés ont une connaissance approfondie des actifs. Leur départ peut entraîner une perte d'information essentielle sur la maintenance, l'historique et les besoins futurs. Toutes leurs connaissances par rapport aux actifs qui ne sont pas mises par écrit risquent de mettre en péril la durabilité des actifs de l’entreprise.
  • Risques liés à la sécurité des actifs: la méconnaissance des caractéristiques de sécurité des actifs peut augmenter les risques opérationnels et compromettre la sécurité des nouveaux employés et de l'environnement.

Accélérez la recherche de données pertinentes

Quels sont les coûts liés aux enjeux adressés?

Le transfert de connaissances est fortement impacté par le roulement des employés qui augmente ainsi que les départs à la retraite des employés expérimentés. Ce transfert des connaissances joue un rôle majeur pour la performance de la gestion des actifs, ainsi que pour la documentation de leur cycle de vie. Les enjeux spécifiques comprennent:

  • Coûts reliés à l’absence d’un outil centralisateur des informations, canal de communication commun pour la connaissance des actifs La perte de connaissances sur les actifs peut entraîner des coûts de maintenance imprévue et des temps d'arrêt non planifiés.
  • Calcul des années d’expérience perdues par les départs à la retraite Coût des années d’expérience, soit 10 ans x 4 employés = 40 ans d’expérience en gestion des actifs perdus
  • Coûts liés à la sécurité des actifs Les erreurs de gestion des actifs en raison de la méconnaissance des caractéristiques de sécurité peuvent entraîner des coûts considérables, y compris des sanctions réglementaires.

Dans un contexte où les entreprises font face au départ massif de leurs employés expérimentés, la nécessité de gérer efficacement la transition tout en optimisant la gestion des actifs est cruciale pour assurer la continuité des opérations.

Solution aux enjeux - Stelar

Stelar offre une approche intégrée pour gérer avec succès la transition liée au départ à la retraite des employés expérimentés tout en optimisant la gestion des actifs. Les fonctionnalités clés de Stelar comprennent:

  • Standardiser les formulaires d'inspection selon une méthodologie dirigée
  • Récolter les données pertinentes de façon numérique
  • Automatiser la génération de rapport selon vos critères
  • Centraliser les informations par actifs (plan de conception, matériaux, année d'installation, positionnement, rapport du passé).
  • Qualifier la santé de l'actif(indice de santé, indice de risque, indice de vétusté)
  • Évaluer la vie résiduelle d’un actif

Bénéfices de Stelar

Au-delà des bénéfices chiffrables, Stelar offre une vaste gamme de bénéfices tangibles permettant aux organisations d’améliorer la fiabilité et l’intégrité des actifs afin qu’elles deviennent plus performantes.

Stelar constitue une solution complète pour gérer la transition liée au départ des employés expérimentés tout en optimisant la gestion des actifs, assurant ainsi la pérennité et la croissance de l'entreprise.

  • Accélérer la recherche de données pertinentes
  • Contrôler la condition de vos actifs
  • Améliorer la prise de décisions
  • Intervenir et prévenir proactivement en fonction de la santé réelle des actifs
  • Garantir le contrôle sur l’intégrité et la fiabilité des actifs

  • Assurer la sécurité des personnes et de l'environnement
  • Améliorer la communication entre les départements, les gestionnaires et le personnel en rotation
  • Augmenter la valeur de vos efforts professionnels
  • Assurer un contrôle sur la livraison de vos sous-traitants
  • Maintenir l'imputabilité et la responsabilité des dirigeants