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Quais

La gestion des quais est confrontée à divers défis, mais l’un des plus importants réside souvent dans la détection précoce des défauts et la mise en œuvre de mesures préventives. Explorez comment Stelar répond de manière proactive aux défis cruciaux auxquels font face les quais.

Problèmes et enjeux

Les quais sont des structures semi-immergés, il est difficile d’avoir un outil de collecte et de suivi de l’état de quai qui soit complet. Il est indispensable de venir centraliser les données d’inspection notamment les structures de béton, acier et bois.

Enjeux

  • Les plans d’inspection prenant en compte les bons points de mesure aux bons endroits sont rarement mis en place
  • Transfert de connaissance
  • Anticiper les coûts des projets de remplacement pour les 5 prochaines années en relation avec le budget
  • Documenter le cycle de vie des infrastructures portuaires, notamment les quais
  • Gérer les statuts des inspections et des interventions
  • Réduire les urgences par une meilleure connaissance de la condition réelle d'actifs

Fonctions et actions possibles

  • Vue d'ensemble sur les infrastructures portuaires
  • Évaluation des défauts selon une grille de sévérité
  • Gestion des interventions recommandées par projets
  • Gestion des budgets d’interventions selon les risques
  • Centralisation des données et des rapports d’inspection par actif
  • Classification des plans, des matériaux, composantes et autres par actif
  • Sectorisation (vue aérienne GPS et données par secteur)

Composantes d’un quai traitées par Stelar

Fondation

Électricité

Protection incendie

Structure

Stelar rend disponibles tous les outils nécessaires pour répondre aux normes, aux standards et à la réglementation portuaires

Types d'application

  • Inspection détaillée
  • Inspection de routine
  • Tournée Maitre de port

Avantages opérationnels

Formulaire-Quais

Les formulaires, spécifiquement développées pour les quais portuaires, utilisent une approche détaillée et dirigée. Elle permet de qualifier les défauts, observer selon une grille de sévérité prédéfini selon les composantes de quai, l'équipement ou le matériau. L'inspecteur sera en mesure de documenter les différentes observations en photo en texte et en sélection d'éléments prédéfinis. En plus d'émettre des recommandations qui seront validées par les ingénieurs autorisés.

Grille de sévérité-Quais

La grille de sévérité est un outil d'aide à la décision pour l'évaluation de la sévérité des défauts et permet la qualification de cette sévérité en fonction de la composante traitée (caisson, palplanche, pieu, Duc d'Albe, etc.), équipements (bollard, échelle, défense d'accostage protection catholique etc.) ainsi que les matériaux (béton, acier, bois, maçonnerie, enrobé, etc.). Les standards d’évaluation utilisés pour construire ces guides sont issues des manuels d’inspection de l’ASCE et du MTMD, ainsi que de l’expertise de la firme d'ingénierie Norda Stelo. La grille de sévérité est combinée à la matrice de risque, qui permet de classifier les différents niveaux de risques et de gravité associé à cet actif en temps réel.

Visualisation de la santé des actifs-Quais

La visualisation pour les actifs portuaires, permet d'identifier géographiquement les zones les plus impactées par les conditions naturelles. Les sévérités des défauts des actifs portuaires, de leurs composantes et équipements sont associés à des recommandations et des montants en investissement permettent de corréler les valeurs numériques à la représentation géographique des actifs. La visualisation permet aussi de faire un suivi des inspections de routine et des observations ponctuelles faites par les Maitres de port.

Planification-Quais

La planification est facilitée au travers le tableau de bord qui reflète l'ensemble de l’investissement nécessaire : la compilation des données issues d'inspection détaillée et des tournées de routine permet d'identifier où l'état de santé, des actifs à un impact sur le niveau de service. La possibilité d'évaluer l'importance stratégique des actifs portuaires pour l'organisation constitue un angle supplémentaire pour la priorisation des investissements et la planification des opérations.

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